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La descentralización en la empresa

By: Giscard D'Estaing, OlivierMaterial type: TextTextLanguage: Español Publication details: Buenos Aires : El Ateneo, 1973 Description: 127 pSubject(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | DESCENTRALIZACION ADMINISTRATIVA | ESTRUCTURA DE LA EMPRESA | IBMDDC classification: 658.04
Contents:
Prólogo, Introducción, Aplicaciones contemporáneas de la descentralización, Ventajas e inconvenientes de la descentralización, Funciones y responsabilidades delegadas, Funciones y responsabilidades centralizadas, Unidad jurídica, Ventajas económicas, Dirección general, Consecuencias sobre la estructura de la empresa, El organigrama, Principios de organización, Condiciones de la práctica de esta política, Conclusiones de la primera parte, Análisis de empresas norteamericanas, DU PONT DE MEMOURS, Referencias generales, Introducción, La estructura de Du Pont, Los principios de comando y de control de Du Pont de Nemours, Principales conclusiones, GENERAL ELECTRIC, Referencias generales, Características principales de la descentralización en la General Electric, Formulación de la descentralización (Los diez principios de fundamentales) Objetivos de la compañía, Aplicación de la descentralización a la General Electric, El gerente general de departamento, Los gerentes generales del grupo y de la división, Los servicios centrales, La dirección general de la compañía, Las responsabilidades del director general, Criterios de juicio: calidad de ejecución de las funciones de las cuales el director general es responsable, Formación y comunicaciones, GENERAL MOTORS, Referencias generales, Organización, Características principales de la descentralización, Principios y organización, Las causas del éxito, I.B.M., Referencias generales, Organización, Características principales de la descentralización, Formulación, Organización y aplicación, Conclusiones, Bibliografía, Principales fuentes de documentación, Bibliografía especializada, Libros, Publicaciones periódicas..
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Prólogo, Introducción, Aplicaciones contemporáneas de la descentralización, Ventajas e inconvenientes de la descentralización, Funciones y responsabilidades delegadas, Funciones y responsabilidades centralizadas, Unidad jurídica, Ventajas económicas, Dirección general, Consecuencias sobre la estructura de la empresa, El organigrama, Principios de organización, Condiciones de la práctica de esta política, Conclusiones de la primera parte, Análisis de empresas norteamericanas, DU PONT DE MEMOURS, Referencias generales, Introducción, La estructura de Du Pont, Los principios de comando y de control de Du Pont de Nemours, Principales conclusiones, GENERAL ELECTRIC, Referencias generales, Características principales de la descentralización en la General Electric, Formulación de la descentralización (Los diez principios de fundamentales) Objetivos de la compañía, Aplicación de la descentralización a la General Electric, El gerente general de departamento, Los gerentes generales del grupo y de la división, Los servicios centrales, La dirección general de la compañía, Las responsabilidades del director general, Criterios de juicio: calidad de ejecución de las funciones de las cuales el director general es responsable, Formación y comunicaciones, GENERAL MOTORS, Referencias generales, Organización, Características principales de la descentralización, Principios y organización, Las causas del éxito, I.B.M., Referencias generales, Organización, Características principales de la descentralización, Formulación, Organización y aplicación, Conclusiones, Bibliografía, Principales fuentes de documentación, Bibliografía especializada, Libros, Publicaciones periódicas..

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