Prefacio, Especificación del producto, El alcance y el contexto de la gestión de la producción, Antecedentes de la moderna gestión de la producción, El contexto de la gestión de la producción, El sistema de producción, El concepto de sistemas, Sistemas de producción, Sistemas de información y decisión, Planificación de nuevos productos, La Investigación y el sistema de planificación de nuevos productos, La gestión de la investigación y el desarrollo, El diseño final: La especificación del producto, El subsistema de diseño, Factores que participan en el diseño, La ingeniería del valor, Diseño del proceso, Las técnicas de estudio del trabajo, Definición del estudio del trabajo, Técnicas de estudio del método, Medición del trabajo, Decisiones sobre el emplazamiento de la factoría, Análisis de los costos del emplazamiento de la factoría, Valoración final, Disposición o distribución de la planta y manejo de los materiales, Diseño de la factoría, Disposición o distribución de la factoría, Manejo de los materiales, Los métodos de producción y las capacidades de la maquinaria, Tipos de producción, Eficiencia de la máquina y capacidad del trabajo en línea, Asignación de máquina e interferencia, El avance de la tecnología de la producción, El desarrollo de la automatización, El control numérico y el control por medio de un sistema de ordenador electrónico, Mantenimiento planificado, Estrategia de mantenimiento, El estudio del trabajo y el mantenimiento preventivo, El control de la producción, La gestión de los materiales, El sistema de compras, Gestión integrada de materiales, Control del inventario, Sistemas de pedido, Stocks de seguridad, Control de inventario según el valor del artículo o producto, El tamaño de lote económico, Los pronósticos y la preplanificación para la producción, Los pronósticos, Planificación de las operaciones, Visión general de la planificación de la producción, El alcance y la posición de la planificación de la producción, El inicio de la producción, Sistemas de planificación de la producción, El sistema de planificación de la producción, Tipos de planificación de la producción, El ordenador electrónico y la planificación de la producción, La programación la carga y la planificación de proyectos, La programación y la carga, El método PERT como técnica de la planificación de la producción, Inspección del producto, La organización de la inspección, Estrategia para la inspección, Los costos de la calidad, Gráficos de control de la calidad, Gráficos de control de calidad, Gráficos de control: el empleo de las estadísticas, Tipos de gráficos de control, Apéndices, Tablas de números aleatorios, Tablas Ashcroft, Preguntas de repaso, Bibliografía, Lista de Figuras, El sistema comercial total, El ciclo del sistema de producción, El sistema de planificación de nuevos productos, Análisis del ciclo de vida de un producto, El subsistema de diseño, Análisis de gráfico de punto de ruptura para nuevos productos, Inspección de válvulas: gráfico de flujo del proceso, Un gráfico bilateral de proceso, diagrama esquemático de flujo o circulación de materiales, Diagrama esquemático (primera revisión), Disposición incluyendo las superficies, Interferencia de máquina, Etapas en el desarrollo del control automático, Control de adelantado, Red PERT para la revisión de una unidad de intercambio de calor, El sistema de compras, Relación entre el costo total de retención del stock y la capacidad de satisfacer las necesidades del cliente o de los talleres, Sistemas de pedido de cantidad fija para la información de nuevos pedidos, Proyecto 32A7: programa de fabricación, Proyecto 32A7: rediseño del nuevo programa, Representación gráfica del concepto de tamaño de lote económico, Gráfico de disposición del proceso, Secuencia de planificación de la producción, Camino o ruta de los documentos de control de la fabricación en relación con un registro centralizado, El ordenador electrónico para la planificación de la producción, Ficha de equilibrio o balance de carga, Resumen semanal del equilibrio o balance de carga, a) Una subred con tiempos de duración b) La misma subred de después del análisis, Ayuda diagramática para el cálculo de la flotación, Gráfico de control para promedios, Gráfico de promedios y gráfico o diagrama de recorridos con cálculo de los límites, Lista de tablas, Los subsistemas de producción, Flujo o circulación de materiales entre los distintos departamentos, Análisis de la eficiencia de máquina y de la utilización del capital, Revisión de una unidad de intercambio de calor, Análisis del costo total y de la cantidad, Total anual móvil, Media móvil, Suavizado exponencial, Matriz de trabajo, Datos de red, Declaración anual de costos de calidad.