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Gestión dinámica: lo mejor de Peter Drucker sobre management

By: Drucker, Peter FMaterial type: TextTextLanguage: Español Publication details: Barcelona : Hispano Europea, 1981 Description: 616 pISBN: 84-255-0608-5Subject(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | DIRECCION | CONTROL | EMPRESAS COMERCIALES | CAPITAL | SERVICIOS PUBLICOS | RENDIMIENTO | CORPORACION MULTINACIONAL | COMPUTADORESDDC classification: 658.04
Contents:
Testimonio de agradecimiento, Prefacio, Cómo hacer uso de este libro, Qué es la dirección, Por qué deben existir los directivos, El auge el declive y la recuperación de la Ford, GM la contraprueba, La lección de la historia de la Ford, La dirección de cambio de fase, La dirección: sus raíces y su emergencia, La sociedad de empleados, La dirección tiene carácter profesionalizado, De la sociedad comercial a la sociedad pluralista, Por qué la dirección comercial ha de ocupar una posición central, Las raíces y la historia primitiva de las técnicas directivas, La aparición de la organización en gran escala, La dirección: una mirada hacia atrás y otra hacia delante, Los siete temas básicos de la dirección, Los nuevos temas, El problema de la dirección superior: forma de considerarlo, Problemas internos, Problemas sociales y políticos, El problema de la autoridad directiva, El universo en expansión de la dirección, Las dimensiones de la dirección, Propósito y misión: primera dimensión, Labor productiva y realización del trabajador: segunda dimensión, Impactos y responsabilidades sociales: tercera dimensión, La
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Libro Biblioteca “Dr. Miguel Martín Merino” de la Universidad Autónoma de Asunción (UAA)
658.04 (Browse shelf(Opens below)) 1 Available 000073

Testimonio de agradecimiento, Prefacio, Cómo hacer uso de este libro, Qué es la dirección, Por qué deben existir los directivos, El auge el declive y la recuperación de la Ford, GM la contraprueba, La lección de la historia de la Ford, La dirección de cambio de fase, La dirección: sus raíces y su emergencia, La sociedad de empleados, La dirección tiene carácter profesionalizado, De la sociedad comercial a la sociedad pluralista, Por qué la dirección comercial ha de ocupar una posición central, Las raíces y la historia primitiva de las técnicas directivas, La aparición de la organización en gran escala, La dirección: una mirada hacia atrás y otra hacia delante, Los siete temas básicos de la dirección, Los nuevos temas, El problema de la dirección superior: forma de considerarlo, Problemas internos, Problemas sociales y políticos, El problema de la autoridad directiva, El universo en expansión de la dirección, Las dimensiones de la dirección, Propósito y misión: primera dimensión, Labor productiva y realización del trabajador: segunda dimensión, Impactos y responsabilidades sociales: tercera dimensión, La

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