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Dr. Miguel Martín Merino

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La gerencia: tareas, responsabilidades y práctica

By: Drucker, Peter FMaterial type: TextTextLanguage: Español Publication details: Buenos Aires : El Ateneo, 1981 Edition: 4a edDescription: 550 pSubject(s): ADMINISTRACION | SOCIEDAD DE EMPLEADOS | EMPRESA | ESTRATEGIA | PLANEAMIENTO | INSTITUCIONES DE SERVICIO | IBM | INGRESOS | BENEFICIOS | ETICA | GERENTE | ADMINISTRACION POR OBJETIVOS | ORGANIZACION | ALTA DIRECCION | DIVERSIFICACION | EMPRESA MULTINACIONAL | INNOVACIONES EN LA ORGANIZACIONDDC classification: 658.4
Contents:
Prólogo, Prefacio, Del boom administrativo al desempeño administrativo, La aparición de la administración, La sociedad de instituciones, De 1900 a 1970, La sociedad de empleados y trabajadores, La necesidad de una nueva teoría social y política, Administración el órgano de las instituciones, La responsabilidad factor esencial, De la sociedad empresaria a la sociedad pluralista, Por qué la administración empresaria debe ser el eje, La administración empresaria como modelo, La administración empresaria historia de un triunfo, La aparición de la administración como hecho fundamental, El boom de la administración y sus lecciones, El boom de la administración, Cómo empezó, Su difusión, Su fin, Qué hemos aprendido, La administración una función genérica, La administración como disciplina, Pero no tecnocracia, La administración está inserta en la cultura, La administración es policéntrica, Transformación del mundo de la administración, Raíces e historia de la administración, Los nuevos desafíos, el boom de la administración y sus fundamentos conceptuales, La necesidad de conocimientos nuevos en las áreas básicas, La necesidad de productividad, Más allá de la descentralización, La necesidad de un modelo nuevo, De la administración personal al liderazgo de personas, Las nuevas demandas, El gerente empresarial, La administración multiinstitucional, El conocimiento y el trabajador basado en el conocimiento, Administración multinacional y multicultural, La administración y la calidad de la vida, Nuevo papel de la administración, Las tareas, Dimensiones de la administración, La administración es un órgano, Existe solo en vista del desempeño, Las tres tareas principales: desempeño económico productividad del trabajo y realización del trabajador encauzamiento de las influencias y las responsabilidades sociales, Las dimensiones temporales, Administración y empresariado, Eficiencia y efectividad, Organización e innovación, La tarea específica de la administración organizar a los gerentes, Concentración de la atención en las tareas, Desempeño de la empresa, administración de una empresa: La historia de Sears, Qué
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Libro Biblioteca “Dr. Miguel Martín Merino” de la Universidad Autónoma de Asunción (UAA)
658.4 (Browse shelf(Opens below)) 1 Available 000071

Prólogo, Prefacio, Del boom administrativo al desempeño administrativo, La aparición de la administración, La sociedad de instituciones, De 1900 a 1970, La sociedad de empleados y trabajadores, La necesidad de una nueva teoría social y política, Administración el órgano de las instituciones, La responsabilidad factor esencial, De la sociedad empresaria a la sociedad pluralista, Por qué la administración empresaria debe ser el eje, La administración empresaria como modelo, La administración empresaria historia de un triunfo, La aparición de la administración como hecho fundamental, El boom de la administración y sus lecciones, El boom de la administración, Cómo empezó, Su difusión, Su fin, Qué hemos aprendido, La administración una función genérica, La administración como disciplina, Pero no tecnocracia, La administración está inserta en la cultura, La administración es policéntrica, Transformación del mundo de la administración, Raíces e historia de la administración, Los nuevos desafíos, el boom de la administración y sus fundamentos conceptuales, La necesidad de conocimientos nuevos en las áreas básicas, La necesidad de productividad, Más allá de la descentralización, La necesidad de un modelo nuevo, De la administración personal al liderazgo de personas, Las nuevas demandas, El gerente empresarial, La administración multiinstitucional, El conocimiento y el trabajador basado en el conocimiento, Administración multinacional y multicultural, La administración y la calidad de la vida, Nuevo papel de la administración, Las tareas, Dimensiones de la administración, La administración es un órgano, Existe solo en vista del desempeño, Las tres tareas principales: desempeño económico productividad del trabajo y realización del trabajador encauzamiento de las influencias y las responsabilidades sociales, Las dimensiones temporales, Administración y empresariado, Eficiencia y efectividad, Organización e innovación, La tarea específica de la administración organizar a los gerentes, Concentración de la atención en las tareas, Desempeño de la empresa, administración de una empresa: La historia de Sears, Qué

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